停工、周转(TARs) & 艳遇

在关键业务时间范围内进行重点维护.

世界一流的停机经验，可根据您的需求定制完全集成的服务, 从战略范围和准备到执行到最后的交接, 注销并启动.

我们理解生产和项目进度对客户的重要性, 所以我们一直以准时启动为目标. Wood拥有超过30年的成功连接和调试(HUC)经验。, 关闭, 以及世界各地的转型(TAR)项目. 我们的成功建立在与最优秀的人才合作以及使用我们的综合规划和完井管理系统的基础上.

定义工作

在这个关键阶段，我们清楚地确定了操作系统和限制, 以及系统交接顺序. 我们只需要设置这个关键阶段所需的项目. 时间就是金钱，所以在活着的时候能做的事情都被忽略了. 我们识别检验测试记录和其他文件，并准备调试程序. 通过这种方式，我们为客户和员工创造了最好的开端.

前期规划

是否进行关机/TAR或初始基础连接, 工作范围和工作分解结构是成功规划的关键. 我们制定战略执行计划，并据此准备工作包. 我们的工作包和工作卡包含了所有我们需要完成的工作，通过彻底的测试和检查.

连接

按区域工作是完成设备连接的最有效方法. 然而，调试小组要开始工作，必须完成一个系统或系统的一部分. 在这些相互竞争的需求之间取得最佳平衡是我们的经验和计划发挥作用的地方. 减少对人员和环境的风险是至关重要的.

执行

关闭时, 在正确的时间，在正确的地点，使用正确的工具和材料，拥有正确的人力是至关重要的. 人是关键，确保他们得到适当的照顾对你取得成功至关重要.

管理系统

我们开发了一套软件工具来支持管理过程的每个阶段. 该软件有助于协调所有各方的活动，并始终保持可交付成果的一致来源. 我们的系统在新项目调试中同样运行良好, 复杂的棕地改造或关闭. 它们拥有通过机械完成成功管理项目所需的所有信息, 试运行, 调试, 准备启动和移交操作.